Karakteristik Proyek Yang Perlu Dijadwal Ulang (Reschedule)

Pada kesempatan kali ini saya akan berbagi informasi dan pengetahuan tentang manajemen proyek. Paragraf sebelumnya di bawah judul kurva-s atau penjadwalan waktu menjelaskan bagaimana jadwal pelaksanaan proyek yang dianggarkan bekerja. Fungsi dari jadwal ini adalah untuk mempersiapkan pelaksanaan proyek sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan. Keterlambatan proyek merupakan masalah utama dalam manajemen proyek. Keterlambatan proyek dapat mempengaruhi kualitas pekerjaan, durasi pekerjaan akan lebih lama, biaya akan meningkat dan proyek akan dihentikan. Salah satu cara untuk mengatasi keterlambatan yang sudah serius adalah dengan menunda proyek, memperbaiki metode kerja, meningkatkan efisiensi sisa pekerjaan dan meningkatkan kualitas tenaga kerja.

Artikel ini menjelaskan Karakteristik Proyek Yang Perlu Dijadwal Ulang. Penjadwalan ulang atau Reschedule adalah penundaan pelaksanaan pekerjaan dari angka kemajuan tertentu. Jika penjadwal awal dimulai pada tingkat kemajuan 0%, penjadwalan ulang akan dimulai pada tingkat kemajuan tertentu sebagai penundaan. Katakanlah itu dimulai dengan pertumbuhan 40%. Menunda 60% sisa pekerjaan dengan jangka waktu tertentu agar nilai deviasi progres perencanaan tidak terlalu jauh.

Ada banyak alasan yang dapat menyebabkan suatu proyek ditunda atau tertunda, yang biasanya keterlambatan pasokan material, masalah sosial/lingkungan, masalah keuangan yang tidak sepele, kurangnya tenaga kerja, spesifikasi material yang tidak ditentukan oleh perencana dan pemilik. dan seterusnya. Yang menarik di sini adalah detail material yang tidak ditentukan oleh perencana. Dalam sistem implementasi, seperti yang saya bahas di perbedaan antara kontraktor dan swakelola, metode swakelola sangat berbeda dengan sistem kontraktor. Dalam sistem swakelola, terkadang banyak material arsitektur/interior yang tidak ditentukan oleh pemiliknya. Seringkali pemilik berpikir bahwa material dapat diputuskan selama proyek, tetapi karena mengganggu proses pelaksanaan, akan ada penundaan dalam proyek, sehingga harus ditunda lagi.

Tidak semua proyek yang mengalami keterlambatan harus dijadwalkan ulang. Hanya proyek tertentu dengan karakteristik penjadwalan ulang yang akan dijadwalkan ulang. Fitur proyek berikut harus dijadwalkan ulang.

1. Karena proyek telah mengalami pengurangan lebih dari 10% pekerjaan, tidak mungkin untuk melanjutkan pengembangan pekerjaan sampai ada perbedaan lebih lanjut.
2. Ada keterlambatan barang besar dengan nilai anggaran tinggi.
3. Proses kognitif per minggu hanya kurang dari 1/4 dari proses yang direncanakan.
4. Perubahan mendadak dalam spesifikasi material dan desain bangunan. Perubahan spesifikasi material menyebabkan kegagalan proyek karena terlalu lama mencari vendor baru.
5. Terjadi kecurangan dalam manajemen proyek. Misalnya, ada oknum pekerja proyek yang menyalahgunakan dana ratusan juta rupiah yang digunakan untuk pelaksanaan proyek dan menghambat penyediaan dana.
6. Ada kekurangan sejumlah besar pengrajin dan tukang reparasi.
7. Pembangkit listrik yang tidak terduga seperti bencana alam, krisis ekonomi dan sebagainya

Proses perubahan jadwal ini dapat dikatakan sebagai langkah yang aman untuk mengatasi keterlambatan proses kerja. Penataan ulang proyek harus diimbangi dengan perubahan metode pelaksanaan pekerjaan yang sebenarnya sehingga sisa pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu. Ciri-ciri proyek yang perlu diubah jadwalnya biasanya terlihat saat pekerjaan selesai hingga 30% atau lebih. Jadi berbagi tentang fitur proyek harus ditunda.